美利体育登录入口官网:GOST R 55353-2012
描述性和规范性要求格式. 生产管理指标和要求信息系统
Descriptive and normative requirement formats. Information system on indicators and requirements for production management
- 标准号
- GOST R 55353-2012
- 发布
- 2012年
- 国际标准分类(ICS)
- 25.040.40 工业过程的测量和控制
- 总页数
- 64页
- 发布单位
- 俄罗斯标准局
- 当前最新
- GOST R 55353-2012
- 引用标准
- GOST R ISO 10002-2007 GOST R ISO 10005-2007 GOST R ISO/IEC 15408 GOST R ISO/IEC 17799-2005 GOST R ISO/IEC 27001-2006 GOST R ISO/IEC TR 18044-2007 GOST R ISO/TR 10013-2007 GOST R ISO/TR 10014-2005 GOST R ISO/TR 10017-2005
- 本体
- 业务连续性
- 适用范围
- 生产管理层可被视为通过转换输入（各种所需资源）为输出（成品和服务）来确保产品和服务创建过程的活动。生产管理层过程被视为管理当局的一系列连续行动，基于处理相应信息确定生产部门的目标及其实际状态，形成并下达经济上合理的生产计划和操作任务。生产管理层通过相应的职能（计划与组织活动、协调、激励和控制）实现，这些职能使用组织、行政、经济和社会心理方法，按照科学性、目的性、连续性、集中调节与自我调节的最佳结合、考虑员工个人特征和社会心理学、确保所有管理层参与者权利、义务和责任与实现企业目标的一致性原则实施。生产管理层对象是生产和生产系统。本标准是描述和规范化要求格式（FONT）标准系列的标准之一。FONT 标准系列旨在为制定各工业和经济领域的技术法规和标准提供法规和方法支持，并用于信息支持和更广泛地应用知识管理和项目管理，包括良好实践程序，包括公共部门。FONT 标准系列的主要目标是：制定方法论并创造在相关主题领域交换知识和信息的条件；提出创建信息库的方法论，以积累特定活动领域的知识和技术方案；提供在与其他企业进行比较评估（基准测试）时比较生产指标的可能性；为此建立所需的术语；确定用于编码相关主题领域知识和要求信息的模板；创造承认不同技术法规和符合性评估结果等效性的条件；促进对相关主题领域技术法规和标准的影响评估；提供技术法规和标准或其他用于监管特定领域和要求的信息交换。使用国家 FONT 标准系列时，确保：确定要求描述格式，首先涉及产品、服务及其对环境的方面、生命、健康和财产的安全和质量，以扩大标准在技术监管领域的应用，确保遵守相关技术法规、技术兼容性和信息兼容性、产品互换性和符合性评估程序；将技术法规和标准系列的要求和条款联系起来；评估国家技术法规和标准与国际、区域标准以及工业发达国家国家技术法规和标准的协调性或等效性。国家 FONT 标准系列将为基。岣呔没疃髁煊虻闹墩虾屠盟，首先是技术监管领域，并扩大信息支持，以消除贸易中的技术壁垒，促进产品出口能力。该标准系列可由专家用于制定特定监管对象的技术法规和标准，以及决定要求的一致性或等效性；专家用于技术法规和标准评估；符合性评估专家用于进行符合性评估程序或决定符合性评估结果相互承认的可能性；政府机构用于市场监管；制造商用于提高产品质量和安全，特别是出口到其他国家时；制造商或 competent 机构专家用于采购产品或服务及进行相应招标。关于生产管理层要求，本标准描述了关于生产管理层或相关生产、使用、储存、运输、销售和处置过程的最通用强制性要求，以及符合性评估规则、识别和分类规则、术语要求、包装、标签、标签及其粘贴规则。生产管理层的主要方向包括：提高企业生产和过程的安全性；企业可持续发展；提高企业社会责任。本标准还描述了企业工程和再工程过程的要求，包括对标准企业架构和方法的要求，以及它们与标准企业架构和方法的完整概念的一致性。标准企业架构和方法的应用范围扩展到构成所有类型企业创建项目的所有必要部分，以及整个企业生命周期内必要的渐进式现代化项目，包括：企业创建；企业重组工作；渐进式变化，涉及企业生命周期的各个阶段。本标准不描述生产过程管理以及产品、服务安全和质量的要求。其应用仅限于描述对管理组织方面最显著的要求，其目的是维持组织内部及与外部环境之间的适当互动，建立和维护企业文化，以及发展和重组（工程和再工程）机制。在大多数情况下，这些要求是自愿的，包含在标准中，尽管在某些情况下可能包含在技术法规中。该标准可用于生产管理层及相关过程技术法规和标准制定的法规和方法支持，以及信息支持和更广泛地应用知识管理和项目管理，包括良好实践程序，包括公共部门。在大多数情况下，管理被视为协调的领导和组织管理活动（ISO 9000 定义），或视为使用组织机制、工具和资源（结果）执行使命和实现目标。因此，管理过程要求通常从以下四个视角考虑：组织、功能、信息和资源视角。
| 术语 | 描述 |
|---|---|
| 生产管理层 Production Management | 确保产品和服务创建过程的活动，通过转换输入（各种所需资源）为输出（成品和服务）。 |
| 企业可持续发展 Sustainable Development of Enterprise | 这是一个持续变化的过程，其中资源使用、投资方向、科技发展、创新实施、人员完善和制度变化相互协调，旨在提高企业当前和未来潜力，满足其需求并实现战略目标。 |
| 业务连续性 Business Continuity | 组织和战略战术能力，规划其工作以考虑潜在事件和业务中断，旨在确保业务运营在可接受的预定水平上持续进行。 |
| 业务连续性战略 Business Continuity Strategy | 组织内确保业务连续性的方法，旨在在发生导致业务中断的事件时恢复和继续其运营。 |
| 业务连续性管理 Business Continuity Management | 总体管理过程，包括识别潜在威胁及其对组织运营的影响，为增强组织对事件的弹性奠定基。⒅荚谑凳┯行У南煊Υ胧，从而保护关键利益相关者的利益、组织声誉、其品牌和增值活动。 |
| 业务连续性管理体系 Business Continuity Management System | 组织综合管理体系的一部分，涵盖创建、实施、运行、监控、分析、支持和改进组织内业务连续性管理。 |