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美利体育登录入口官网:ISO 22300:2012
社会安全.术语学

Societal security - Terminology


标准号
ISO 22300:2012
发布
2012年
国际标准分类(ICS)
01.040.03 社会学、服务、公司(企业)的组织和管理、行政、运输 (词汇)   03.100.01 公司(企业)的组织和管理综合   
总页数
18页
发布单位
国际标准化组织
替代标准
ISO 22300:2018
当前最新
ISO 22300:2025
 
 
 
 
本体
业务连续性 社会安全
适用范围
本国际标准包含适用于社会安全的术语和定义,以建立共同理解,从而使用一致的术语。
术语描述
监控
monitoring
确定系统、流程或活动的状态。确定状态可能需要检查、监督或批判性观察。
演练
drill
练习特定技能的活动,通常涉及多次重复同一件事。例如:消防演练,练习安全疏散着火的建筑物。
演习
exercise
为培训、评估、练习和提高组织绩效而进行的过程。演习可用于验证政策、计划、程序、培训、美利体育官网首页网址和组织间协议;澄清和培训人员在角色和职责;改善组织间协调和沟通;识别资源差距;提高个人绩效并识别改进机会;以及提供练习即兴发挥的受控机会。测试是一种独特且特定的演习类型,在演习的目标或目的中包含了通过或失败的期望。
演习安全官
exercise safety officer
负责确保演习和测试期间的任何行动安全执行的人员。通常与“实地演练”相关。演习安全官应从演习和测试的规划阶段参与,直到简报阶段。
功能演习
functional exercise
旨在培训、评估、练习和提高针对和恢复不当事件的单功能绩效的演习。功能可包括应急行动中心(EOC)团队或危机管理团队,或消防员对模拟受害者进行消毒。
全面演习
full-scale exercise
涉及多个组织或功能并包括实际活动的演习。
战略演习
strategic exercise
涉及最高管理层在战略层面的演习。战略层最高管理层通常包括跨部门危机人员、政治行政人员、跨部门和跨部门管理人员,以及企业管理团队的危机管理机构。战略演习旨在评估极端情况下的危机反应。战略演习旨在在公共、私营和非营利部门组织中发展全面的协调和决策文化。
事后报告
after-action report
记录、描述和分析演习的文件,利用观察员的简报和报告,并从中得出经验教训。
年度演习计划
exercise annual plan
将演习政策计划转化为演习目标、演习以及反映某年演习议程或演习日历的文件。
事故响应
incident response
为阻止即将发生的危险源的原因、减轻潜在破坏性或干扰事件的后果,并恢复到正常情况而采取的行动。
事故指挥
incident command
有组织的事故响应结构的一部分。事故指挥是在管理事故过程中演变的指挥结构内进行的流程。
指挥与控制
command and control
目标导向的决策、情况评估、规划、实施决策和控制实施对事故影响的连续重复活动。
协调
coordination
不同组织或同一组织的不同部分协同工作或行动以实现共同目标的方式。协调整合了各参与方(包括公共或私营组织和政府)的个别响应活动,以实现协同效应,使事故响应具有统一目标,并通过透明信息共享协调各方各自的事故响应活动。所有组织都参与商定共同事故响应目标并同意通过共识决策过程实施策略的过程。
即兴发挥
improvisation
在没有或很少准备的情况下,发明、创作或执行对意外情况的反应的行为。
操作信息
operational information
在特定背景下考虑并分析的信息,以提供对情况及其可能演变的理解。
保护
protection
保护并使组织能够减少潜在中断影响措施。
恢复
recovery
恢复和改进(如适用)受影响组织的运营、设施、生计或生活条件,包括减少风险因素的努力。
就地避难
shelter in place
留在或立即进入与风险相关的受保护地点。
法医
forensic
与法庭相关或用于法庭的。这适用于用于产生法律证据的视频监控。
闭路电视系统
closed-circuit television (CCTV) system
由摄像机、录像机、互连和显示器组成的监控系统,用于监视商店、公司或更一般地特定基础设施和/或公共场所的活动。
视频监控
video-surveillance
通过视频手段进行的监控。
场景位置
scene location
定义摄像机可观察场景边界的地理坐标集合。坐标系统对于集合中的每个地理坐标是相同的。场景中至少有一个地理坐标。地理坐标按顺时针或逆时针顺序排列。单个地理坐标场景将地理坐标解释为场景的中心。
社会安全
societal security
保护社会免受、并对由人为故意和无意行为、自然灾害及技术故障引起的事故、紧急情况和灾难做出响应。
利益相关方
stakeholder
持有观点并能影响组织的人或一群人。
社会安全框架
societal security framework
提供基础和组织安排的一组组件,用于设计、实施、监控、审查和持续改进社会安全。基础包括政策、目标、授权和对管理社会安全的承诺。组织安排包括计划、关系、责任、资源、流程和活动。
民事保护
civil protection
为保护公民的生命和健康、财产及环境免受不当事件而采取的措施和实施的系统。不当事件可包括事故、紧急情况和灾难。
风险
risk
不确定性对目标的影响。影响是预期结果的偏差(正面和/或负面)。目标可以有不同方面(如财务、健康和安全、环境目标),并可应用于不同层次(如战略、组织范围、项目、产品和流程)。风险通常通过参考潜在事件、后果或两者的组合来表征。风险通常用事件后果(包括情况变化)和相关发生可能性的组合来表达。不确定性是指对事件、其后果或可能性的信息、理解或知识的缺乏状态,即使是部分缺乏。
风险管理
risk management
协调的、旨在指导和控制组织关于风险的活动。
威胁
threat
可能导致事故发生的潜在原因,可能对个人、系统或组织、环境或社区造成伤害。
事件
event
特定情况集合的发生或变化。事件可以是一次或多次发生,可以有多个原因。事件也可以由某事未发生组成。事件有时可称为“事故”或“意外”。没有后果的事件也可称为“未遂”、“事故”、“近失”或“险肇”。
后果
consequence
影响目标的事件结果。事件可导致一系列后果。后果可以是确定的或不确定的,并对目标产生正面或负面影响。后果可以定性或定量表达。初始后果可能通过连锁效应升级。
业务连续性
business continuity
组织在发生破坏性事件后,继续以可接受的预定水平交付产品或服务的能力。
灾难
disaster
发生广泛的人员、物质、经济或环境损失的情况,其程度超过了受影响组织、社区或社会利用自身资源进行响应和恢复的能力。
危机
crisis
具有高度不确定性的情况,扰乱了组织的核心活动和/或信誉,需要紧急行动。
全灾害
all-hazards
对组织、社区或社会及其所依赖的环境具有潜在影响的事件,包括自然发生的事件、人为诱导的事件(故意和无意)以及技术导致的事件。
危险源
hazard
潜在伤害的来源。危险源可以是风险源。
事故
incident
可能或可能导致中断、损失、紧急情况或危机的情况。
减轻
mitigation
为防止、限制和减少事故、紧急情况和灾难的负面后果而采取的措施。
韧性
resilience
组织在复杂和变化环境中的适应能力。韧性是组织管理相关风险的能力。
应急管理
emergency management
预防和管理可能发生的紧急情况的总体方法。通常,应急管理利用风险管理方法,在潜在破坏性或干扰事件发生前、期间和发生后进行预防、准备、响应和恢复。
政策
policy
组织最高管理层正式表达的组织意图和方向。
目标
objective
要实现的结果。目标可以是战略的、战术的或操作的。目标可以涉及不同学科(如财务、健康和安全、环境目标),并可应用于不同层次(如战略、组织范围、项目、产品和流程)。目标可以用其他方式表达,例如作为预期结果、目的、操作标准、社会安全目标,或使用其他类似含义的词语(如目的、目标或目标)。在社会安全管理标准背景下,社会安全目标由组织设定,与社会安全政策一致,以实现特定结果。
最高管理层
top management
在最高层次上指导和控制组织的人或一群人。最高管理层有权在组织内授权和提供资源。组织可参考管理体系的实施范围来识别。
管理体系
management system
组织的相互关联或相互作用的要素集合,用于建立政策和目标,以及实现这些目标的流程。管理体系可以解决单一学科或多个学科。系统要素包括组织的结构、角色和职责、规划、运作等。管理体系的范围可以包括整个组织、特定和已识别的职能、特定和已识别的部门,或跨组织组的一组或多项职能。
业务影响分析
business impact analysis
分析活动以及业务中断可能对其产生影响的流程。
敏感信息
sensitive information
必须保护不向公众披露的信息,仅因为披露会对组织、国家安全或公共安全产生不利影响。
风险源
risk source
单独或组合具有产生风险的内在潜力的要素。风险源可以是有形的或无形的。
组织
organization
具有自身职能、责任、权力和关系以实现其目标的人或一群人。组织的概念包括但不局限于个体经营者、公司、企业、商行、企业、当局、合伙企业、慈善机构或机构,或其部分或组合,无论是否法人,无论公有或私有。
风险所有者
risk owner
对管理风险负有责任和拥有权力的人或实体。
绩效
performance
可测量的结果。绩效可以涉及定量或定性发现。绩效可以涉及活动、流程、产品(包括服务)、系统或组织的管理。
伙伴关系
partnership
两个机构(公共 - 公共、公共 - 私营、私营 - 私营)之间的有组织的相互关系,旨在建立范围、角色、程序和工具,以防止和管理影响社会安全的任何事故,并遵守相关法律。
互助协议
mutual aid agreement
两个或多个实体之间预先安排的相互援助的理解。
演习计划
exercise programme
一系列旨在满足总体目标或目标的演习活动。
能力
capacity
组织、社区或社会内部所有优势和资源的组合,可用于降低风险水平或危机的影响。能力可以包括物理、制度、社会或经济手段,以及熟练人员或属性,如领导力和管理。
不符合
nonconformity
未满足要求。
纠正
correction
消除已发现的不符合的措施。
纠正措施
corrective action
消除不符合的原因并防止再发生的措施。对于其他不良结果,需要采取行动以最小化或消除原因并减少影响或防止再发生。此类行动不属于本定义中“纠正措施”的概念。
剩余风险
residual risk
风险处置后剩余的风险。剩余风险可能包含未识别的风险。剩余风险也称为“保留”风险。
符合
conformity
满足要求。
有效性
effectiveness
计划活动实现的程度和计划结果达成的程度。
持续改进
continual improvement
增强绩效的重复性活动。
工作环境
work environment
工作进行的条件集合。条件包括物理、社会、心理和环境因素,如温度、认可计划、人体工程学和大气成分。
脆弱性
vulnerability
导致对风险源易感的固有属性,可能导致产生后果的事件。
风险评估
risk assessment
风险识别、风险分析和风险评估的总体过程。
概率
probability
发生机会的度量,表示为0到1之间的数字,其中0表示不可能,1表示绝对确定。
优先活动
prioritized activities
事故发生后必须优先给予的活动,以减轻影响。常用于描述此类活动的术语包括:关键、基本、重要、紧急和主要。
应急
contingency
未来可能发生的事件、条件或情况。
培训
training
旨在促进知识、技能和能力的学习与发展,并提高特定任务或角色绩效的活动。
测试
test
旨在获得预期、可测量的通过/失败结果的练习。测试是一种独特且特定的练习类型,在练习的目标或目的中包含了通过或失败的期望。
场景
scenario
驱动演习的预先计划的故事情节;用于实现演习目标的刺激因素。
注入
inject
插入演习中的脚本化信息片段,旨在引发响应或决策,并促进演习流程。
脚本
script
演习发展过程的描述,使指导人员能够了解在引入主事件列表的各种元素时,事件将如何发展。脚本通常以模拟事件的叙述形式编写。
演习协调员
exercise co-ordinator
负责规划、协调和实施演习的人员。该人员还负责大型演习中实体、部门及外部组织之间的合作。
观察员
observer
演习参与者,在演习展开时观察选定部分,同时保持与角色扮演活动分离。观察员在演习后的简报和报告过程中发挥关键作用。该术语也用于“贵宾观察员”,他们通常只访问演习很短时间,主要用于内部或外部公关目的,不参与简报。

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