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美利体育登录入口官网:NB/T 20121-2012
核电工程施工组织设计编制规定

The regulation for editing construction organization plan of nuclear power project

NBT20121-2012, NB20121-2012


标准号
NB/T 20121-2012
别名
NBT20121-2012, NB20121-2012
发布
2012年
国际标准分类(ICS)
27.120.99 有关核能的其他标准   
总页数
20页
发布单位
行业标准-能源
当前最新
NB/T 20121-2012
 
 
引用标准
GB/T 1.1-2009
 
 
本体
施工组织设计
适用范围
本标准规定了核电厂建设工程的施工组织总设计、合同工程施工组织设计及施工方案的编制要求和内容。 本标准适用于新建、扩建的核电工程,覆盖投标阶段和施工阶段。
术语描述
典型施工方案
Typical Construction Scheme
以分部(分项)工程或专项工程为主要编制对象,且具有较成熟施工工艺的施工技术与组织方案。
专项施工方案
Special Construction Scheme
以特殊分项工程的美利体育官网首页网址或区域的施工活动为主要对象,编制的有针对性的施工技术与组织方案。
施工六大控制
Six Controls in Construction Process
核电施工过程中的六大控制要素,包括安全、质量、进度、技术、投资(成本)和环境控制。
六级计划体系
Six Levels of Schedule
核电工程项目控制的计划体系,分为一级(项目里程碑)、二级(接口计划)、三级(施工合同计划)、四级(年度/滚动计划)、五级(月度滚动计划)和六级(周滚动计划)。
合同工程
Contract Project
具有明确工程目标、范围、责任边界和独立施工合同的工程。
遗留项
Reservation
合同工程施工完成移交时,所有未完成的现场施工工作的总和,包括未完成或需要暂时保留的工作。

美利体育登录入口官网: NB/T 20121-2012 中提到的仪器美利体育官网首页网址

大型施工机械

未指定
用于核电工程施工的起重吊装、运输等重型机械美利体育官网首页网址,如大型吊机。
测量仪器

未指定
用于施工场地测量、控制网建立的精密仪器。

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