美利体育登录入口官网:DIN EN 13290-3:2002
航空航天.航天项目管理.一般要求.第3部分:项目组织; 德文和英文版本 EN 13290-3:2001
Aerospace - Space project management; General requirements - Part 3: Project organisation; German and English version EN 13290-3:2001
- 标准号
- DIN EN 13290-3:2002
- 发布
- 2002年
- 国际标准分类(ICS)
- 49.140 航天系统和操作装置
- 总页数
- 29页
- 发布单位
- 德国标准化学会
- 替代标准
- DIN EN 16601-10:2015
- DIN EN 13290-3:2002-12
- 当前最新
- DIN EN 16601-10:2015
- DIN EN 13290-3:2002-12
- 引用标准
- EN 13290-1:1999 EN 13701
- 适用范围
- 本标准“项目组织”是EN 13290《空间项目管理—一般要求》的第3部分。本欧洲标准的目的是制定空间项目顺利和协调进行所需的组织标准。每项要求及其目的均连同预期结果一起描述。本标准中规定的要求涉及并适用于各级客户和供应商，当必须证明具备设计和交付符合产品能力时。从特定项目内容的角度来看，应根据特定项目概况和特定项目情况调整本标准中定义的要求，使其与实际情况相一致。注：调整是一个过程，在此过程中，根据评估为特定项目选择规范、标准及类似文件中的个别要求，并在例外情况下对其进行修改或纳入新要求。
| 术语 | 描述 |
|---|---|
| 项目组织 Project organisation | 用于执行项目的人员和物质资源的有序结构，通过描述参与人员的任务、职责、权力和报告线，以及分配给项目的物质资源的状况、配置和责任来定义。 |
| 项目管理者 Project manager | 被指定的具有权力代表其组织并做出或促成所有项目特定事项所需决策的人员。 |
| 业务协议 Business agreements | 项目参与者之间关于组织、任务、职责和权力的书面协议，用于记录项目所需的所有工作。 |
| 调整 Tailoring | 一个过程，在此过程中，根据评估为特定项目选择规范、标准及类似文件中的个别要求，并在例外情况下对其进行修改或纳入新要求。 |
| 经验教训 Lessons learned | 项目结束时对所做经验的评估，包括对项目中发生的每个事件（或异常）的分析、交付产品的行为、管理要求/系统/过程中的缺陷以及成本和进度驱动因素的确定。 |
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